Звіт про роботу відділу проєктного менеджменту, грантової діяльності та міжнароднародного співробітництва Охтирської міської ради
ОХТИРСЬКА МІСЬКА РАДА
ВОСЬМЕ СКЛИКАННЯ
СЕСІЯ
Р І Ш Е Н Н Я
___________ м. Охтирка ______
Звіт про роботу відділу проєктного менеджменту, грантової діяльності та міжнароднародного співробітництва
Охтирської міської ради
Заслухавши звіт про роботу відділу проєктного менеджменту, грантової діяльності та міжнародного співробітництва Охтирської міської ради за 2025 рік, відповідно до частини другої статті 11, частини другої статті 54 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», керуючись частиною першою статті 59 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», міська рада вирішила:
- Звіт про роботу відділу проєктного менеджменту, грантової діяльності та міжнародного співробітництва Охтирської міської ради за 2025 рік взяти до відома (додається).
Міський голова Павло КУЗЬМЕНКО
Додаток
до рішення міської ради
від _____________№ ________
ЗВІТ
про роботу відділу проєктного менеджменту, грантової діяльності та міжнародного співробітництва Охтирської міської ради
за 2025 рік
У 2025 році діяльність відділу проєктного менеджменту, грантової діяльності та міжнародного співробітництва Охтирської міської ради була спрямована на забезпечення стійкості громади в умовах воєнного стану, поєднання процесів відновлення, безпеки та розвитку, а також системне залучення міжнародної технічної допомоги й грантових ресурсів. Протягом звітного періоду фахівцями відділу було підготовлено та подано вісімнадцять грантових заявок, з яких дві наразі перебувають на стадії розгляду донорськими організаціями.
Водночас відділ забезпечував повний супровід проєктного циклу від формування ідей і підготовки заявок до координації реалізації, моніторингу виконання та звітування перед донорами. Важливим результатом попереднього періоду, успішно реалізованим у 2025 році, стала участь у програмі уряду Японії «Кусаноне», в межах якої для КНП ОМР «Охтирська центральна районна лікарня» придбано сучасну лапароскопічну стійку вартістю понад 239 тисяч гривень, що суттєво розширило можливості хірургічного лікування.
Одним із ключових досягнень співпраці стала масштабна комунікація з Міжнародною організацією з міграції (МОМ). Реалізується комплексний проєкт «Життєстійкість+», який поєднує розвиток людського потенціалу, підтримку інфраструктури та створення нових можливостей. У межах проєкту проведено вісім навчальних заходів та два тренінги. Розпочато облаштування суб-хабу з фінансуванням у розмірі 69 тисяч євро. Протягом року велась співпраця з МОМ щодо відкриття кризового центру на суму майже 1,2 млн.грн.
Паралельно реалізуються вагомі інфраструктурні компоненти: залучено 65тисяч євро на ремонт і обладнання для комунального підприємства шкільного харчування «Мрія» та 150 тисяч євро на ремонт хореографічного відділення КЗ «Охтирська дитяча музична школа ім. П.С. Білинника». Додатково, як форму безоплатного приймання майна від МОМ, громада отримала обладнання для Бізнес-ХАБу на загальну суму понад 253 тисячі гривень.
Також громада активно долучилася до програм розвитку ООН (ПРООН) у межах ініціатив «EU4Recovery – Розширення можливостей громад в Україні» та «Трансформаційне відновлення задля безпеки людей».
Продовжується підтримка громади завдяки Програмі «Партнерство за сильну Україну» (Кімонікс Груп Ю. Кей Лімітед). Протягом 2025 року велась комунікаційна робота щодо отримання для КП «Благоустрій» автомобіля «Мулосос/вакуумна машина Dongfang» на суму 4 898 361,09 грн. У міському парку встановлено чотири антивандальні тенісні столи на суму 413 122,35 грн., освітні заклади отримали 23 ноутбуки на суму понад 693 тисячі гривень, а також було передано спеціалізоване обладнання за проєктом «Зимова підтримка» на суму понад 600 тисяч гривень. Завдяки ФПСУ, завершуються комплексні ремонтні роботи в Ліцеї №3, які включають оновлення санітарних приміщень, сходів, вхідної групи та облаштування додаткового аварійного виходу з укриття. Крім того Ліцей №3 отримав допомогу для закладу у вигляді п’яти сучасних ноутбуків та спортивного інвентарю від української діаспори з Німеччини.
Одним із пріоритетних напрямів роботи стала енергетична стійкість та екологічне планування. Протягом року громада здійснила потужний крок у напрямку зеленого переходу, встановивши сонячні електростанції на об’єктах комунальної власності: на базі Охтирської ЦРЛ (за фінансової підтримки GIZ, вартість понад 2,67 млн грн), у міському центрі первинної медико-санітарної допомоги (понад 2,6 млн грн) та гімназії №9 (понад 2,85 млн грн) за фінансової підтримки «Данська рада у справах біженців». Також здобуто грантове фінансування на встановлення СЕС у Ліцеї №1, яка має бути встановлена у 2026 році, а для дошкільного навчального закладу «Калинка» розроблено проєктно-кошторисну документацію у співпраці з громадською організацією «Екоклуб» та чеською гуманітарною організацією «Людина в біді» на суму 190 000грн та ведуться перемовини з даним донором щодо встановлення СЕС.
Проведено масштабну роботу по формованню стратегічної основи для подальшого розвитку, а саме, розроблено та затверджено Муніципальний енергетичний план (МЕП) і «План дій сталого енергетичного розвитку та клімату» (ПДСЕРК) за експертної підтримки ГО «Екоклуб». Впроваджено систему енергомоніторингу, налагоджено співпрацю з Асоціацією «Енергоефективні міста України». Проведено низку заходів, ініційованих Угодою Мерів, «Тиждень сталої енергії» «Діти захищають клімат» та інші.
Питання підготовки до зимового періоду та забезпечення резервним живленням об’єктів критичної інфраструктури вирішувалося шляхом системної роботи з благодійниками. Громада отримала потужний дизельний генератор на 160кВт від «Кімонікс Інтернешнл Інк» (вартістю понад 572 тисячі гривень), два генератори від Сумської обласної організації Товариства Червоного Хреста України (понад 842 тисячі гривень), генераторні установки потужністю 8 кВт від Департаменту розвитку громад (понад 71 тисяча гривень), а також додаткове генеруюче обладнання від інших донорів на загальну суму 455 тисяч гривень.
Активно розвивалася міжмуніципальна співпраця та молодіжна політика. У межах національної програми «Пліч-о-пліч» організовано оздоровлення дітей Охтирської громади у безпечних громадах-партнерах Львівської області, що сприяло їхньому психологічному відновленню. Практичним результатом міжмуніципального партнерства стала передача Мостиською міською радою безконтактних дозаторів для Охтирської ЦРЛ на суму майже 335 тисяч гривень. Гармонійним доповненням до покращення інфраструктури міста стало встановлення трьох спортивних тренажерів у міській дитячо-юнацькій спортивній школі. Крім безпосередньої реалізації проєктів, відділ виконував координаційну функцію між структурними підрозділами міської ради та комунальними закладами, надавав консультативну підтримку щодо енергоменеджменту та підготовки проєктних ідей і брав участь у розробці аналітичних і стратегічних документів.
У підсумку, за результатами 2025 року відділом проєктного менеджменту залучено міжнародної технічної допомоги, грантового фінансування та матеріально-технічної підтримки понад 18,9 млн.грн та 284 тис.євро. Якщо перерахувати євро в гривню за середнім курсом 2025 року, загальна сума інвестицій у громаду складає приблизно 31,6 млн гривень. Але додатково варто враховувати, наприклад, вартість капітального ремонту Ліцею №3 або розробку ПДСРК і МЕП, точна вартість яких у звіті не зазначена, але натомість більшість проєктів є перехідними на наступний рік. Тобто робота по залученню фінансування не завершується календарним роком.
У 2026 році пріоритетами залишаються масштабування успішних практик, залучення інвестицій у критичну інфраструктуру, розвиток енергетичної стійкості та цифрової трансформації, а також подальше зміцнення міжнародної співпраці з метою підвищення безпеки, якості життя та сталого розвитку Охтирської громади.
Секретар міської ради Вікторія БУЛАХ
Начальник відділу проєктного
менеджменту, грантової діяльності
та міжнародного співробітництва
Охтирської міської ради Людмила БЕЙЗИМ